GESTIÓN DE CRISIS Y GESTIÓN DE PROYECTOS EN UN ENTORNO VOLÁTIL, INCIERTO, CAMBIANTE Y AMBIGUO (VUCA)

LECCIONES APRENDIDAS Y RETOS PENDIENTES / Libro / DERECHO Y ADMINISTRACIONES

Editorial: DYKINSON

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Plazo de entrega estimado:

De 24 a 48 horas

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Datos del artículo

ISBN:

978-84-11-70729-9

EAN:

9788411707299

Fecha:

20/02/2024

Idioma:

ESPAÑOL

Formato:

RUSTICA CON SOLAPAS

Medidas:

0170x0240 mm

Páginas:

260

Peso:

440 gr

BIC:

Derecho / Leyes de jurisdicción especial / Derecho constitucional y administrativo

Sinopsis :

GESTIÓN DE CRISIS Y GESTIÓN DE PROYECTOS EN UN ENTORNO VOLÁTIL, INCIERTO, CAMBIANTE Y AMBIGUO (VUCA). Los tiempos convulsos que nos ha tocado vivir, caracterizados por su imprevisibilidad, su volatilidad, incertidumbre, ambigüedad, fragilidad, ansiedad e Incomprensibilidad, hacen que la gestión de las crisis y de los proyectos públicos se vea dificultada de manera significativa. Los cambios tan acelerados que se suceden, la velocidad a la que se trasmite la información (no siempre contrastada por su inmediatez), las consecuencias de los avances tecnológicos, la extraordinaria dependencia de las economías y la complejidad de los entornos en los que se tienen que tomar con rapidez las decisiones para que sean efectivas, complican de forma notoria la forma y los procedimientos convencionales seguidos para resolver adecuadamente una crisis o determinar cómo enfrentarse de forma óptima a la gestión de un proyecto público. Por ello, resulta importante analizar este nuevo entorno VUCA (volátil, incierto, cambiante y ambiguo) porque de lo ahora decidido dependerá la sostenibilidad no solo de las economías, sino de las condiciones de vida del futuro. Estas han sido las razones fundamentales que nos han llevado a desarrollar en este libro algunos de los temas más significativos y relevantes en relación a la gestión de las crisis actuales y de los proyectos públicos. La selección de las materias que en el mismo se abordan no ha pretendido ser exhaustiva, sino más bien ejemplificativa de cuáles pueden ser algunas cuestiones y elementos de interés para poder afrontar, al menos con relativo éxito, dicha empresa. Con este fin se analizan las crisis migratorias, los conflictos híbridos y las zonas grises, la pandemia del COVID-19, la guerra entre Rusia y Ucrania, el impacto de la inteligencia en la gestión de las crisis, así como de la inteligencia artificial, el papel de la Unión Europea en la gestión de las crisis, el de las empresas, el sistema de gestión de crisis español y los contratos de las empresas en el ámbito de la seguridad y la defensa. Confiamos en que el lector extraiga sus propias conclusiones una vez que haya leído las aportaciones de los diferentes expertos que ha concitado la elaboración de esta obra y confiamos en que le resulte de interés todo lo que en ella se analiza.

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